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Nos actualités

Partager, Inspirer, Élever 🚀

A chaque fois que je suis en posture de partager, soit par le biais d’une #conférence, d’un témoignage, d’une interview, j’ai grand plaisir à recevoir les feedbacks des participants. Au delà du joli moment partagé ensemble, ils font ressortir une chose essentielle pour moi : 👉 Le #leadership ne se mesure pas à l’autorité, mais...

🚀 Transformation et Leadership : Une synergie essentielle

Dans un monde en perpétuel changement, la transformation n’est plus une option, mais une nécessité. Qu’elle soit digitale, organisationnelle ou culturelle, elle impose un défi majeur : aligner les équipes autour d’une nouvelle vision. Quelle que soit sa nature, la transformation requiert un leadership fort pour mobiliser les équipes et assurer une transition efficace. Un...

Célébrer : Un Acte Essentiel, Peu Importe l’Événement 🎉🌿

On a tendance à ne célébrer que les grandes réussites, les moments de joie éclatante. Le terme Célébration lui-même évoque souvent des grands succès ou des moments heureux. Mais si la vraie force était de célébrer chaque étape, même les plus difficiles ? Avec les évènements récents que j’ai traversé, j’ai pris conscience que je...

Parlons Leadership !!!

Le 15 novembre prochain, j’aurais le grand plaisir d’intervenir au CONGRÈS EUROPÉEN DE LA QUALITÉ sur la session LEADERSHIP, animée par Guy Martel, ing.-MBB, président du MQQ. Je partagerai mon approche du #leadership avec : Tim Wiegel, Fondateur de Leading With Obeya, et Alexandra Bech Gjørv, Dirigeante du SINTEF, Leader Européen de la Qualité 2024...

Confiance en soi

Parmi mes lectures d’été je vous recommande cette pépite 😅 J’ai rarement lu un ouvrage aussi complet et pédagogique sur la confiance en soi. Des éclairages à chaque page Des exemples clairs et parlants Des ressources précieuses pour accompagner sur le sujet … Bref un ouvrage riche et complet sur le sujet selon moi Et...

A la recherche des recettes magiques

Lors des formations et coachings collectifs que j’anime, je rencontre beaucoup de managers. Ces derniers sont mis sous pression par un écosystème valorisant l’impact concret et opérationnel. En bref ils sont tous orientés delivery… Cela génère plusieurs conséquences : 😰 par manque de temps ils prennent moins soin d’eux mêmes, de leur développement. Ils ont...

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