Dans un monde oĂč la performance et les objectifs sont souvent au centre, il est temps de redonner une place capitale Ă ce qui fait profondĂ©ment sens : lâĂ©motion et lâintuition. En accompagnement â coaching, supervision, management â il y a ce qui se voit. Et ce qui se ressent. đĄ Savoir accueillir lâĂ©motion de...
Ces mots qu’on utilise souvent. Parfois trop vite. Et pourtant… ils disent lâessentiel. Dans mes accompagnements, les outils, modĂšles et autres grilles d’analyse sont prĂ©cieux. Mais ce qui donne vĂ©ritablement de la puissance Ă l’accompagnement, c’est ce qui n’est pas toujours visible : l’alignement intĂ©rieur et l’intĂ©gritĂ© du professionnel. LâintĂ©gritĂ©, ce nâest pas ĂȘtre parfait....
Dans mon mĂ©tier, jâen vois cinq qui reviennent souvent. Cinq verbes qui traversent les cultures, les fonctions, les titres, les gĂ©nĂ©rations, les mĂ©tiers. Cinq mots qui se comprennent sans traduction Cinq Ă©lans profondĂ©ment humains, qui parlent Ă l’Ăąme. âš Vouloir â Ce mouvement initial. Ce feu intĂ©rieur qui nous pousse Ă avancer. Ce dĂ©sir de...
đ€Ż Depuis un mois, je suis sous lâeau. Pas de panique, rien de grave. Juste⊠la vie. Le pro. LâintensitĂ©. Ce rythme oĂč chaque respiration semble comptĂ©e, oĂč mĂȘme une pause cafĂ© devient un luxe. Et dans ce brouhaha intense, publier sur LinkedIn ? Non. Pas maintenant. Pas comme ça. Pas pour « ĂȘtre visible...
A chaque fois que je suis en posture de partager, soit par le biais d’une #confĂ©rence, d’un tĂ©moignage, d’une interview, j’ai grand plaisir Ă recevoir les feedbacks des participants. Au delĂ du joli moment partagĂ© ensemble, ils font ressortir une chose essentielle pour moi : đ Le #leadership ne se mesure pas Ă lâautoritĂ©, mais...
Dans un monde en perpĂ©tuel changement, la transformation nâest plus une option, mais une nĂ©cessitĂ©. Quâelle soit digitale, organisationnelle ou culturelle, elle impose un dĂ©fi majeur : aligner les Ă©quipes autour dâune nouvelle vision. Quelle que soit sa nature, la transformation requiert un leadership fort pour mobiliser les Ă©quipes et assurer une transition efficace. Un...
Le dĂ©but d’annĂ©e est toujours propice aux bonnes rĂ©solutions. On rĂȘve alors de changement, de renouveau, de transformation⊠Il y a aussi ces moments dans l’annĂ©e oĂč tout semble figĂ©, oĂč l’on a l’impression d’avoir Ă©puisĂ© toutes les solutions pour faire bouger la situation. Ce point crucial oĂč lâon sent quâun changement est nĂ©cessaire …...
On a tendance Ă ne cĂ©lĂ©brer que les grandes rĂ©ussites, les moments de joie Ă©clatante. Le terme CĂ©lĂ©bration lui-mĂȘme Ă©voque souvent des grands succĂšs ou des moments heureux. Mais si la vraie force Ă©tait de cĂ©lĂ©brer chaque Ă©tape, mĂȘme les plus difficiles ? Avec les Ă©vĂšnements rĂ©cents que j’ai traversĂ©, jâai pris conscience que je...
Chaque fois que je monte sur scĂšne ou que j’anime un sĂ©minaire / une formation, jâen prends pleinement conscience : la voix est bien plus quâun simple son, qu’un simple outil de communication. Câest une vibration, une signature unique, un moyen de marquer lâesprit et le cĆur des autres. Câest une empreinte sonore unique qui...
Le 15 novembre prochain, j’aurais le grand plaisir d’intervenir au CONGRĂS EUROPĂEN DE LA QUALITĂ sur la session LEADERSHIP, animĂ©e par Guy Martel, ing.-MBB, prĂ©sident du MQQ. Je partagerai mon approche du #leadership avec : Tim Wiegel, Fondateur de Leading With Obeya, et Alexandra Bech GjĂžrv, Dirigeante du SINTEF, Leader EuropĂ©en de la QualitĂ© 2024...
