“Ils résistent au changement.”
Combien de fois ai-je entendu cette phrase dans les organisations…
Pendant longtemps, j’avoue avoir vu les résistances comme un problème à résoudre. Un frein à la transformation. Une barrière à contourner. Comme l’eau cherche à submerger ou contourner un rocher.
Mais plus j’avance, plus je réalise que ces résistances sont souvent… intelligentes.
Pas dans le sens rationnel du terme, mais dans le sens profond. Elles protègent quelque chose. Une culture, une mémoire, une cohérence.
Une résistance dit quelque chose du système :
👉 Ce qu’il tente de préserver.
👉 Ce qu’il craint de perdre.
👉 Ce qui n’a pas encore été entendu.
Les résistances posent des questions que le projet ne pose pas. Elles rappellent ce qui fait sens, ce qui fait lien, ce qui fait vivre, derrière l’inertie.
Aujourd’hui, j’essaie de les écouter autrement. Non pas comme des opposants, mais comme des éclaireurs. Des gardiens de l’équilibre. Des voix qui méritent d’être entendues avant de foncer tête baissée.
💡 Quand on écoute la résistance, elle devient ressource.
Le changement durable ne passe pas par la contrainte ou un décret. Il se négocie, il se ressent, il se construit avec la compréhension de ce qui, en nous, a besoin d’être rassuré.
💬 Et vous, la prochaine fois que quelqu’un “résiste”,
que pourriez-vous apprendre de ce qu’il protège ?
Changement Leadership Transformation Culture Organisation IntelligenceCollective Résistance LeadershipTransformationnel CoachingSystémique
