On parle souvent de piloter le changement. On aime croire que le changement peut se planifier, se maîtriser. Qu’il suffit d’un bon plan, d’un tableau de bord et d’un sponsor engagé pour transformer une organisation.
Mais la réalité est plus complexe. Comme un ciel qui s’embrase au lever du soleil, le changement est souvent chaotique, émotionnel, imprévisible. Il bouscule les repères, réveille les résistances, crée des tensions. Et surtout, il ne suit jamais le plan.
💡 Loin d’être une faiblesse du système, c’est la nature même du vivant. Les individus ne changent pas parce qu’on leur dit de changer. Ils changent parce qu’ils trouvent du sens, parce qu’ils expérimentent, parce qu’ils sont touchés.
Car oui, le changement est vivant.
Il avance, résiste, se transforme… à son propre rythme.
Il traverse les émotions, les croyances, les peurs.
Il bouscule nos repères, nos certitudes, nos habitudes de contrôle.
👉 Plutôt que de chercher à « maîtriser » le changement, peut-être devrions-nous apprendre à l’accompagner et créer les conditions du mouvement,
🌱 En écoutant les signaux faibles.
🌱 En donnant de la place à ce qui émerge pour faire confiance aux dynamiques collectives.
🌱 En osant la lenteur quand tout pousse à accélérer.
Le changement n’est pas un projet à gérer. C’est un mouvement à accompagner, une aventure humaine.
Et vous, comment dansez-vous avec le changement dans votre organisation ?
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