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Mais très peu savent se donner de la gratitude à eux-mêmes.
Vous savez, cette tape dans le dos que l’on se donne à soi-même, sans prétention ni égo surdimensionné. Simplement pour se dire à soi-même que l’on a fait du bon travail … 🙃 comme si l’on s’offrait un bouquet de fleurs à soi-même.
Or sans gratitude envers soi-même :
– la pression devient permanente, induisant une course à la performance,
– l’exigence se transforme en dureté, rigidité et fermeture,
– la réussite perd sa saveur et laisse place à une insatisfaction récurrente.
Être reconnaissant envers soi, ce n’est pas de l’auto-satisfaction, loin de là !
Cela revient simplement à reconnaître, de manière juste et authentique pour soi :
🏆 le chemin parcouru
🎯 les décisions difficiles
❌ les renoncements nécessaires
Cette gratitude intérieure renforce la confiance en soi tout en créant de la stabilité. Et cette stabilité se ressent dans la posture, la voix, la manière d’entrer en relation. Elle pourra donc se diffuser dans nos relations aux autres et infuser subtilement dans notre travail.
Un leader qui se reconnaît peut reconnaître les autres, avec une gratitude sans retenue ni calcul.
👉 Et vous ? Quelle part de votre engagement mériterait aujourd’hui d’être reconnue par vous-même ?
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