J’ai 4 ans et demi.
Ce soir là, je suis réveillée soudainement par des bruits inhabituels à la maison. Mes parents sont en train de se déchirer, dans une violence inouïe.
Choc de la scène. Impuissance d’une enfant. Mon monde vient de voler en éclat.
Réaction instinctive : j’ouvre la porte d’entrée et je crie de toutes mes forces.
😵 Depuis ce jour là, ma mère enchaine les dépressions, engluée dans le passé, les regrets, le refus de la réalité. Incapable d’avancer.
😮 Moi je vais de l’avant, j’ouvre des portes, je saisis des opportunités. Portée par l’énergie de ce cri originel.
Car ce jour là, j’ai compris de manière viscérale une chose essentielle :
➡️ Apprivoiser le changement est une question d’état d’esprit. Sortir de la recherche de stabilité pour devenir perméable au changement s’apprend et s’entretient.
😉 C’est la même chose dans nos organisations.
Si nos collectifs ont besoin de routines et de repères, leur survie tient avant tout à leur flexibilité face aux évolutions de leur environnement.
J’ai la conviction qu’un état d’esprit approprié peut transformer le changement permanent en habitude chez un individu. Pour une entreprise, cela signifie créer une culture propice au changement, développant l’adaptabilité.
De ce merveilleux malheur fondateur, j’ai finalement fait mon métier. Et ce cri originel m’énergise toujours pour diffuser et entretenir cette culture de la transformation au sein des organisations que j’accompagne.