J’aime bien cet exercice de #Rétrospective : véritable temps de prise de recul pour analyser l’année écoulée et se projeter dans celle à venir. Un point d’étape qui me permet de capitaliser et ancrer les acquis. Un bilan pour mieux me fixer de grandes orientations pour les mois qui viennent.
Pour 2022 :
???? J’ai aimé les opportunités offertes pour explorer de nouveaux territoires, tels que :
– accompagner la transformation #Agile@Scale de la DSI BNP PFF
(merci Sybille Rousseau et sandy delarue pour leur confiance)
– lancer le programme Manager 3.0 et STM Formateur chez Pandora
avec Alexandra Noiret Russelle
– initier un programme #Leadership au féminin avec mon partenaire DMM
???? J’ai beaucoup appris aux côtés de :
– Camille ???? Roy, ma merveilleuse complice pour Pandora
– le collectif de coachs agiles de BNP PFF
=> vos regards bienveillants et vos questions confrontantes m’ont permis de sortir du cadre, d’oser encore davantage, d’innover. Merci à tous pour cette richesse
???? Il m’a parfois manqué :
– du sens et de la cohérence dans certaines initiatives
– du temps pour échanger davantage, lire encore plus, me former encore et toujours …
???? Je vous donne rendez-vous cette année avec plein de nouveaux projets et d’opportunités, parmi lesquels :
– le livre blanc Hors Série dédié à la #Culture de la #Transformation, dans le cadre du Think Tank Made in Qualité,
– des podcasts,
– la poursuite de projets initiés ensemble en fin d’année dernière,
– et plein de belles rencontres, moments de partage, de découvertes
Tout cela conforte la #passion que j’ai pour ce beau métier de #coach, #facilitateur, #formateur et #conférencier
Hâte de voir ce que 2023 réserve !